Сергей!
В представлении бюро мир делится на «магов» и «полководцев».
Маги обладают уникальным умением, которое они годами полируют, закрывшись от внешнего мира. Иногда они могут выиграть войну, просто пошевелив пальцем.
«Гора знаний» бюро построена с расчётом на полководцев. Полководцы — трудяги, они непрерывно растут, берут на себя больше ответственности и меньше работают руками. Выигрывание войн для них рутина, без дела они никогда не сидят.
Польза полководцев увеличивается в геометрической прогрессии с каждой ступенью: вклад арт‑директора в развитие компании и всей индустрии несравнимо выше вклада ведущего дизайнера, хотя хороший арт‑директор сам ничего не рисует.
Если вы не видите себя в роли мага, смиритесь. Чем выше вы заберётесь, тем больше будете организовывать, руководить и управлять.
Однако я не вижу тут проблемы. На мой взгляд, оргуправленческая работа — отличная возможность больше заниматься интересным, и меньше рутиной. Организуйте работу так, чтобы участвовать во всех проектах, но делать там только свою работу, остальное поручайте коллегам.
А нарисовать макетик, если душа попросит, время всегда найдётся :‑)
P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
