Мне тоже нравится теория малых дел. Но принцип «сделай лучше» относится, прежде всего, к вещам, за которые вы отвечаете и когда вам понятна задача. Например, вы делаете сайт для клиента или пишете рассылку на заказ. Ну или решили сами сделать ремонт в подъезде (но будьте начеку, вот прекрасная история Артемия Лебедева о ремонте в подъезде и урне).

В вашем примере, вы не знаете о бизнесе и задачах компании ничего. Кто их клиенты? Как они их находят? Как в этом помогает сайт? Какие ещё каналы они используют? Какие проблемы видят? Что они хотят улучшить? И ещё сто вопросов, которые хочется задать, прежде, чем предлагать улучшения.

Не стоит удивляться, что ваши усилия не оценили. Люди очень редко пользуются непрошеными советами — а это именно то, что вы сделали.

Если вы, действительно, хотели принести пользу компании, то стоило сначала поговорить с человеком, который отвечает за бизнес. Спросить, что он думает о сайте, что хочет улучшить. Наивно рассчитывать, что он сразу бросится всё переделывать, потому что неизвестно кто это предложил. Они же почему‑то сделали так, а не иначе.

И я бы не бросался так запросто оскорблениями про «копирайтинг головного мозга». Это не красит профессионала, на мой взгляд.