Чтобы исполнитель не «наколол» со сроком, руководителю нужно разбираться в теме:
P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
Как вы верифицируете оценку сроков от сотрудника?
Отправить
Поделиться
Запинить
Твитнуть
Комментарии
Сотрудник‑авантюрист может наколоть и в другую сторону, недооценив задачу. В этом случае метод наводящих вопросов тоже поможет вам заставить сотрудника обдумать задачу более детально.
Рекомендуем другие советы
Свежак
Вёрстка
Афиша выставки нидерландской живописи
Совет Нозика
СР
Интерфейс
Интерфейс квестов
Совет Бирмана 🗩1
ВТ
Текст
Есть ли сейчас смысл добиваться какой‑то частоты контента?
Совет Ильяхова
ВС
Визуализация
Алгоритм Δλ. Вишенка на торте 🍒
Совет Мисютиной 🗩1
СР
Презентация
Как делать презентацию логотипа?
Совет Нозика
ВТ