Чтобы исполнитель не «наколол» со сроком, руководителю нужно разбираться в теме:
P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
Как вы верифицируете оценку сроков от сотрудника?
Отправить
Поделиться
Запинить
Твитнуть
Комментарии
Сотрудник‑авантюрист может наколоть и в другую сторону, недооценив задачу. В этом случае метод наводящих вопросов тоже поможет вам заставить сотрудника обдумать задачу более детально.
Рекомендуем другие советы
Свежак
Визуализация
Обучение в эпоху ИИ (и объяснялки)
Совет Мисютиной
СР
Презентация
Как разместить на слайде мобильные скриншоты с подписями?
Совет Нозика
ВТ
Текст
Прокомментируй этот пример пропаганды
Совет Ильяхова
ВС
Интерфейс
Расскажите о барабане
Совет Бирмана 🗩6
ВТ
Дизайн
Интересно твоё мнение о фальсификации внешнего вида товара
Совет Ильяхова
ВС