Чтобы исполнитель не «наколол» со сроком, руководителю нужно разбираться в теме:

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

Отправить
Поделиться
Запинить

Комментарии

Сотрудник‑авантюрист может наколоть и в другую сторону, недооценив задачу. В этом случае метод наводящих вопросов тоже поможет вам заставить сотрудника обдумать задачу более детально.

6 окт 2018

Рекомендуем похожие советы