Чтобы исполнитель не «наколол» со сроком, руководителю нужно разбираться в теме:
P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
Как вы верифицируете оценку сроков от сотрудника?
Отправить
Поделиться
Запинить
Твитнуть
Комментарии
Сотрудник‑авантюрист может наколоть и в другую сторону, недооценив задачу. В этом случае метод наводящих вопросов тоже поможет вам заставить сотрудника обдумать задачу более детально.
Рекомендуем другие советы
Свежак
Вёрстка
Кегль текста на маленькой табличке
Совет Нозика 🗩1
СР
Текст
Раньше в ТГ работал полезный контент, теперь — меньше
Совет Ильяхова
ВС
Управление
Как оставаться спокойным, когда наступает кризис
Совет Товеровского
ПТ
Веб‑разработка
Какой автотипограф использовать на сайте? Обязательно типографировать на бэке или можно на фронте?
Совет Петрова
ЧТ
Визуализация
Как вы оцените этот дэшборд?
Совет Мисютиной
СР