Как найти себе замену

В небольшом интернет‑агентстве разрабатываю прототипы и тексты. Хочу отойти от упаковки и заняться продажами услуг агентства. Для этого нужно найти человека на моё место как минимум моего же уровня. Думаю, пока взять новичка под крыло и воспитать толкового специалиста. Не знаю только, как это правильно делать. Это ж надо и работать самому, и задачи ему ставить, и за качеством следить, и ещё на ошибки указывать. Сложно и долго. Стоит ли искать сразу сильного специалиста или лучше взять человека с минимальными навыками и натаскивать? И если натаскивать, то как это делается по уму?

Сергей!

У каждого варианта свои сильные стороны и свои недостатки. Я советую растить новичка:

'_cover.jpg' not found

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

Управление проектом

Отправить

Запинить

Твитнуть

Сергей, я думаю, вам надо сначала определиться с целью. Готовы ли вы тратить время на новичка? Если вам важнее сейчас снять с себя обязанности и заняться продажей услуг, с новичком это быстро не получится. Я бы вообще предложила компромисс — найдите «среднего» по навыкам специалиста, замотивируйте его на карьерное развитие в вашей компании и доучивайте тому, что нужно. Так он внезапно не отвалится, научившись всему у вас, и вы не потратите столько сил и времени, сколько бы тратили на новичка.