Алексей!

Вы вправе ограничить число и объём правок в договоре как угодно. Это не решит задачу клиента и не избавит вас от головной боли.

Что будете делать, если у клиента сменится менеджер, который по-другому поймёт разницу между исправлениями и доработками? Как выйдете из положения, если вы накосячите и начнёте тратить своё время и деньги на бесконечные исправления? Как объясните клиенту, в чём дело, если он считает вашу работу исправлением, а вы с ним не согласны? Как справитесь с потерей клиентов, которым не хватит трёх доработок? Что делать, если клиенту жизненно важно иметь право не на три доработки, а на четыре или восемнадцать?

Если прописать ответы на все вопросы в договоре, он станет тяжёлым во всех смыслах. Рано или поздно вы запутаетесь в тексте, совершите ошибку и попадёте на деньги.

Если забьёте на договор, оставите всё как есть и продолжите договариваться устно, это к хорошему не приведёт. Всё будет в порядке ровно до тех пор, пока клиент не ткнёт пальцем в договор и не поинтересуется, почему он расходится с реальностью столь радикально, кто кому что должен и у кого юристы сильнее.

Чтобы не бороться с ветряными мельницами, бюро использует ФФФ.