Иван!

Я бы не рассчитывал на Хедхантер и подобные сайты. Сложно представить хорошего специалиста, который потратил время на составление формального резюме. Обычно хорошие специалисты нарасхват, их все и так знают.

Лучше растить своих спецов, чтобы они впитали культуру компании. Но просто так вырастить людей, знающих работу лучше вас, не получится, нужен катализатор. Наймите специалиста-супергероя, поставьте ему амбициозную задачу и предложите собрать команду, остальное он сделает сам.

Я слышал о подходе, когда с супергероем сразу договариваются о временной работе. Супергерой собирает людей, налаживает процессы, делает несколько проектов и уходит покорять новые вершины, а у вас остаются его соратники, которые стоят не так дорого.

И ещё одно наблюдение по теме. Сейчас я не участвую в коммерческих проектах бюро. Работая над личными проектами и проектами собственных клиентов, я заметил, что мне очень не хочется иметь дело с ребятами, которые не понимают бюрошные принципы:
• Сделать
• Исполнитель понимает задачу
• ФФФ

Если бы мне пришлось укомплектовывать отдел дизайна, я бы взял выпускников «Школы стажёров бюро».