Николай Товеровский |
||||||||
|
Антон! Шумом, давлением и личным примером. В большой компании сложно влиять. Нельзя просто прийти к одному человеку и договориться. У этого человека есть начальник, а проект зависит от других проектов и систем. Всего много и всё сложно связано. Но это не значит, что надо забить. Жизнь хорошего дизайнера в крупной компании похожа на жизнь хорошего дизайнера в России — всё можно изменить, но придётся постараться и запастись терпением. Первым делом узнайте всё о задаче. Возможно, вы не видите всей картины, и вам только кажется, что время на решение задачи будет потрачено зря. Дальше поднимайте шум. Расскажите всем о проблеме — затроньте тему на общей встрече, у кулера, за бутылочкой пятничного пива. Только не вздумайте наезжать. Объясните, какую пользу или вред видите для компании. |
||||||||
|
В некоторых случаях можно надавить, обратившись к начальнику и одновременно объяснив свою позицию рядовым исполнителям. Этот подход называется И, конечно, подготовьте своё предложение и всем о нём расскажите. Если всё сделаете правильно, лет через десять вам доверят сделать новую схему метро, но до этого придётся потерпеть. Если не хотите терпеть — рисуйте схемы для себя или постройте собственное метро. |
О заходе сверху и снизу при внедрении стандартов | |||||||
|
P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
|
||||||||