x
 
Ирина Сулацкая
18 декабря 2014

Как вы думаете, необходим ли эйчар в небольшой веб-студии (20 человек)? Если да, то чем он должен заниматься?



Ирина!

Если вы не знаете, чем должен заниматься сотрудник, не нанимайте. Советую прочитать главу Hire Less and Hire Later из книги Getting Real.

P. S.
Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
P. P. S.

Я проведу практический курс «Управление проектами, людьми и собой» 8, 9 и 10 декабря в Москве

 

Запись открыта до ВС 2 дек


Поделиться
Отправить

Комментарии

Иван Титов
19 декабря 2014

Наша эйчар вчера организовала отличный корпоративный Новый год. Эйчар обязан быть хорошим психологом, поэтому он может взять на себя роль организатора и помощника директора во всех вопросах, связанных с коллективом.


Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Что прочитать или как себя настроить, чтобы перейти от делания самому к делегированию? Как вы ведёте список дел? Есть ли инструмент для документации замечаний второй стороны переговоров? Как вы верифицируете оценку сроков от сотрудника? 1




Недавно всплыло

Иногда я спрашиваю о скидке для тренировки и потому что не против шанса сэкономить 1 Как вы проверяете соответствие вёрстки макету 2 Как избежать «эффекта Тильды»? 2 3