Людмила!

Вы абсолютно правы, такие вещи обязательно надо обговаривать на берегу! Главное, что стоило обсудить, — кто за что отвечает.

Я заметил, что многие начинающие предприниматели тяготеют всё делить поровну — долю, прибыль обязанности, ответственность. На первый взгляд кажется, что это самое логичное и честное решение. Но это чушь!

Обязанность нельзя поделить поровну. Обязанность вообще нельзя поделить. Отвечать может только один человек. Не бывает у компании двух равноправных директоров.

Любые партнёры рано или поздно столкнутся с задачей, по которой не придут к единому решению. Чтобы двигаться вперёд, нужно понимать, за кем последнее слово, кто возьмёт на себя ответственность.

Раз вы не договорились заранее, придётся делать это сейчас.

Я плохо представляю себе ваш бизнес, финансовые показатели, условия арендодателя, источник клиентов. Кажется, что по факту всё равно за всё отвечаете вы — придумали идею, название, концепцию, нашли помещение, партнёра, первых клиентов, организовали бухгалтерию, настроили процессы. Непонятно, почему мастер должна быть полноценным партнёром.

Значит, нужно постараться привести фактические условия в соответствие с формальными договорённостями.

Как следует подготовьтесь.

Например, вы можете предложить, что не хотели бы, чтобы мастер тратила время и силы на что-то кроме обслуживания клиентов, потому что это получается у неё лучше всего. А вы готовы взять на себя все бизнес-вопросы. Вы не лезете в профессиональное общение с клиентом, она — в бизнес и продвижение. При этом вы можете продолжать делить доходы поровну.

По-хорошему, надо сразу обсудить, как измерять результат. Например, что делать, если клиентов станет меньше? А если повысят арендную плату? А кто решает, сколько тратить на рекламу? Что если мастер перестанет ходить на работу?

А отсюда логически следует, что надо обсудить, как расставаться. Как быть, если вы не захотите больше с ней работать? Вы можете её выгнать? Не продлить аренду? Выкупить долю? А может мастер нанять вместо себя другого менее опытного мастера, а сама поехать на Бали? А открыть свой салон? А под вашим названием?

И ещё десяток подобных вопросов.

Разговор будет непростой. Главное — старайтесь всё время быть в мире партнёра, говорить о пользе дела, не ставить ультиматумов, не критиковать. Напоминайте себе и партнёру — весь разговор, чтобы вам вдвоём стало лучше и комфортнее — у вас общая цель, вы не враги и не конкуренты.

Удачи!