Рената!

Зачем убеждать заказчика, что его вклад меньше, чем он думает? (Мотивацию команды обсудим отдельно).

Вы опасаетесь, что он больше с вами работать не будет? Типа если я сам всё придумал, зачем мне вы? Или, на самом деле, хотите потешить чувство собственной важности?

Никто не знает бизнес клиента лучше самого клиента. Если он готов активно участвовать в проекте — это удача.

Хороший менеджер наоборот стремится, чтобы клиент считал идеи своими. Так он гораздо легче согласится с предложенным решением.

Что касается команды, то кажется, вам просто надо это им объяснить :-)